Рейтинг исследовательских компаний России

Рейтинг исследовательских компаний России

Дмитрий Пономарев (Ярославский «Аналитический центр») любезно предоставил нам (из рассылки „Маркетинговые исследования“ от ЗАО „Аналитический центр“) составленный по открытым источникам и экспертным оценкам рейтинг исследовательских компаний, ранжированный по обороту в 2002 году. Г-н Пономарев с благодарностью примет (а мы опубликуем) мнения, замечания, уточнения, дополнения, исправления и т.д. и т.п. Присылайте их на info@marketologi.ru или оставляйте на форуме Гильдии.
Что будет способствовать повышению прозрачности нашего рынка.

Комментарии

Игорь Березин:

В целом, как мне кажется, картина достаточно адекватная. Но данные по Комкону мне представляются завышенными раза в полтора, думаю, что 5 млн. больше похоже на правду. А вот данные по AC Nielsen'у, напротив, занижены в полтора раза, думаю, что их оборот не менее 10 млн. Также полагаю, что совокупный оборот РОМИРа и Мониторинга в 2002 году ближе к 4 млн., чем к 3 млн.

К числу крупных игроков я бы добавил CRG и CSR. У CRG оборот около 1,5 млн. долларов, что приводит ее в середину второй десятки; у CSR около 1 млн.

Еще ряд компаний достаточно заметны, но их обороты мне неизвестны, даже в первом приближении. Это BBDO-маркетинг, IQ-marketing, Cabrio, B-com, RMC, CMG, IMC, Никколо — М, Ри-Вита, Ремедиум, Качалов и Коллеги, IRG.

Но самое главное, представляется не вполне корректным делать один сводный рейтинг, не приводя частных. Что я имею в виду? В одну таблицу были сведены компании, зарабатывающие на ритэйл-аудите, медиа-мониторинге, панелях-омнибусах, количественных «ad hoc»'ах, качественных методах (фокусирование и т.п.). Это примерно то же самое, что в один рэнкинг выстраивать агентства, занимающиеся производством рекламных материалов и их размещением в СМИ — и те, и другие — рекламные. Но разница между ними весьма существенная, в том числе и по оборотам, и по „цене“, которой эти обороты достигаются. На мой взгляд, было бы весьма полезно сначала определить по 5 — 10 -15 компаний лидеров в 3 — 5 основных „номинациях“, а уж затем выстраивать сводный рейтинг. Нечто подобное делает „Эксперт-РА“, когда составляет рейтинг консалтинговых компаний. Ведь, скажем, к примеру, если компания имеет оборот в 1 млн. долларов по маркетинговому консалтингу, то она является безусловным лидером этого сегмента рынка. А если тот же миллион долларов „добывается“ в сегменте аудиторских услуг, то компания, скорее всего, даже не войдет в первую двадцатку.

Гильдия Маркетологов планирует в ближайшее время обнародовать свой взгляд на расстановку сил в мире маркетинговых исследований в России. К дискуссии, господа, к дискуссии!

Андрей Голиней, «Современные бизнес-технологии»:

В целом идея упорядочить и распределить места между маркетологами и компаниями будет в определенном смысле «душить» профессиональное сообщество. Силами в рейтингах меряются и нефтяники и консалтеры и прочие представители сегментов, цехов и отраслей. Это не плохо и не хорошо. Это факт.

Во многом я соглашусь с Игорем Березиным. Необходимо подвести серьезную методологическую базу под составление рейтинга, потратить время, обсудить ее и принять если не большинством голосов, то большинством независимых и авторитетных экспертов.

В частности, нужно разделить отраслевые привязки, как-то не стоит сравнивать «политиков» и „медийщиками“. Хотя трудно вычленить отдельные отрасли под компанией, ведь многие стремятся оторваться от узкой специализации и расширяют свою продуктовую линейку. Решить этот и другие тому подобные вопросы, это и значит договориться о методологии. Здесь важны и ноу-хау, сертификаты, лицензии, число работающих в штате, за штатом, средний размер контракта, темп изменения дохода по году, и ряд других показателей.

Все показатели должны быть сопоставимы и сравнимы.

И, наверное, последний этический вопрос. Составляется заочный рейтинг, или рейтинг открытый. Здесь есть варианты:

1. устроители рейтинга не уведомляют компании об их включении в рейтинг и согласно какой-то методике оценивают и ранжируют компании.
2. компании заявительно принимают участие рейтинге, т.е. имеют право отказаться от участия в рейтинге.
3. компании уведомляются, предоставляют информацию, в случае не предоставления уведомляются о той информации, которая есть у устроителей
4. и т.п.

Это важный вопрос. Просто рейтинг, должен отражать мнение не небольшого числа знатоков отрасли маркетинга, а быть престижным и представительным. Как этого добиться тоже отдельная тема для дискуссии.

Рейтинг Дмитрия Пономарева

Данные в Млн. USD