Полезная рассылка Гильдии Маркетологов

Яндекс.Метрика
РЕЦЕНЗИИ ЧЛЕНОВ ГИЛЬДИИ

«Система Кудрина», Евгения Письменная

«Система Кудрина», Евгения Письменная.
Издательство: „Манн, Иванов и Фербер“, Москва 2013.

Не место красит человека, а человек место!
                                                                                                  

 

Всегда был не согласен с расхожей фразой, что незаменимых людей не бывает! БЫВАЮТ! За примерами далеко ходить не буду, книга об этом в Ваших руках. И какая всеобъемлющая характеристика — «ключевой экономист путинской России»!

Книга выполняет две роли – с одной стороны – это художественная биография Алексея Кудрина, включающая так же автобиографические фрагменты, с другой стороны – это прекрасный учебник истории перестроечного и послеперестроечного периода России. Нельзя не отметить уникальность подхода и хронологическую щепетильность самого автора. Поднят и переработан огромный фактический материал, получены комментарии и пояснения от многих известных деятелей новой России. При этом Евгения Письменная избежала сильнейшего искушения  — самой порассуждать о судьбе страны, реформах, политике, а бесстрастно системно изложила наработанный материал, стараясь всесторонне и полно осветить происходящие события, не забыв при этом вплести в эту цепочку, важное звено — Алексея Кудрина.

И так вернёмся к бывшему министру финансов, главному герою книги, прошедшему тернистый путь от марксиста до одного из главных либералов в российском правительстве. Перед нами, в первую очередь – ЧЕЛОВЕК, с его достижениями, ошибками, раздумьями, сомнениями…  Не скрою, дополнительно узнал много интересного об этом «либерально настроенном, мягком тихом Кудрине …главном советнике отставного офицера КГБ Путина…». И что крайне важно — он „… оказал сильное влияние на политику Путина…“.

Алексей Кудрин больше походит на «белую ворону» в стае сородичей, но это его не сколько не смущает – и такая позиция не может не вызывать восхищения. На протяжении всего времени он оставался верен своим основным принципам и не изменял им не при каких обстоятельствах:

верить цифрам, анализу, научному подходу в экономике и финансовой деятельности страны;

здоровая экономика – это низкая инфляция и финансовая дисциплина

имей бюджетную «заначку» – развитие страны – полоса черных и белых полос

не предавай друзей – одна история с Сергеем Сторчаком, чего стоит

если чувствуешь себя «бесполезным, лишним» — уходи и меняй место работы

 Я как Директор по маркетингу с 15 летним стажем, принимал участие в совещаниях различного уровня и уважительно отношусь к стойкости Кудрина, на своей шкуре испытав «приятность и оптимистичность» колких реплик руководства (в случае Кудрина – Медведева): „А теперь выступит наш штатный оппонент. Без Кудрина здесь не обойтись. Сейчас послушаем Кудрина, сделаем всё по-своему“. Нужно иметь неимоверную стойкость, уверенность в себе, оптимизм, чтобы оставаться собой под ушатом „помоев“.
           В заключении книги приведена ТРЁХСТРАНИЧНАЯ выжимка заслуг Алексея Кудрина как министра финансов – и список этот впечатляет! Так же впечатляет список недругов (в книге не приведён), которых успел нажить себе за долгий период несговорчивый бывший министр финансов. С уходом Кудрина закончилась целая эпоха – и на сколько это был правильный ход – оценит дальнейшая история!

 

PS Главный критерий деятельности государства: благосостояние и благополучие граждан — (по Булгакову «…чтоб не было бедных»). В противовес классической экономике — национальное процветание не характеризуется только природными ресурсами, имеющейся рабочей силой, уровнем процентных ставок и силой национальной валюты. Конкурентоспособность конкретной нации (страны) определяется способностью её бизнеса (экономики) вводить новшества и модернизироваться или другими словами конкурентные преимущества высокого порядка определяются в первую очередь производительностью и инновациями (как здесь не вспомнить „золотую“ теорему Шумпетера). Алексей Кудрин оказался заложником „эффекта бабочки“ при работе крайне сложным, огромным, сложно сплетённом бюджетом страны, перекроение которого в любой момент давало непредсказуемые результаты в не всегда прогнозируемых направлениях. При этом хорошо понимая протуберанцы и турбулентность всей финансовой системы, вынужден был их подпитывать в угоду чужих, в основном популистских проектов.

 

 

Козуля Игорь Иванович

Директор по маркетингу, MBA

Член Гильдии маркетологов

Козуля Игорь