Дискуссионный Клуб цеха В2В Программа (Координатор – Назаров В.)

24 февраля 2026 г. в 19:00 в зале Путешественник клуба Петрович состоится встреча Дискуссионного клуба Гильдии маркетологов. Тема дискуссии: «Что происходит на В2В рынках».

1. Вступительное слово члена Совета Гильдии маркетологов, координатора цеха В2В Владимира Назарова. 

2. Член Гильдии маркетологов, консультант и исследователь Екатерина Ленева выступит с сообщением на тему «Работа производителей с лечебными учреждениями в новых условиях»

— Муниципальное ЛПУ как коммерческая организация 

— Новая функция врача — финансовая грамотность

— Производитель — связующее звено между клиницистами, финансистами и пациентом 

3. Ольга Климова член Гильдии, экс-руководитель медицинского маркетинга «ИНВИТРО», «ГЕМОТЕСТ», «Фармстандарт-Медтехника», «Европейский медицинский центр», рамках доклада «Доверие дороже денег» предлагает поговорить о следующем: 

— о глубинных причинах снижения качества товаров массового потребления; 

— о том, почему перегретый рынок рекламы хорошо отражается на качестве продукции; 

— как влияет культура продуктового маркетинга на качество продукции и причем здесь HR; 

— каково место стратегического маркетинга на ранних этапах разработки и создания продукции: что важнее следовать трендам потребительского поведения или формировать новую культуру потребления у покупателей; 

— каким образом разные финансовые модели влияют на качество продукции и какова роль государственного регулирования в этом вопросе; 

— также предлагается обсудить почему в современном мире доверие дороже денег и как это дает новым и молодым брендам шанс на рождение и успешное развитие на фоне фатальных ошибок лидеров рынка. 

4. Анна Воробьева член Гильдии маркетологов, начальник управления маркетинга и внешних коммуникаций в страховой компании «ЭНЕРГОГАРАНТ поделится своими мыслями на тему „ИИ без иллюзий. Где заканчиваются технологии и начинаются риски“: 

— большинство новостных повесток в мире сегодня связаны с ИИ, и мало кто задумывается о том, что основную ответственность за его использование несёт собственник или топ-менеджер, который возглавляет компанию; 

— мало кто знает о рисках и действительно погружается в их изучение. Все верят своих контрагентам. Даже люди из бизнеса часто мыслят либо слишком примитивно, либо, наоборот, чрезмерно масштабно, но при этом не погружаются в суть вопроса. 

5. Члены Гильдии маркетологов, предприниматели, эксперты Trout&Partners/Russia, Светослав Петров и Елена Сереброва выступят с презентацией продукта «Аудит Стратегического Позиционирования».  

– Конкуренция — это не борьба продавцов и производителей между собой, а битва восприятий. Важно понимать, заняли ли вы место в головах потребителей и какое именно. Насколько силён ваш бренд? Если завтра на рынок выйдет конкурент с похожим продуктом, почему компания сохранит клиентов за собой? 

– В условиях усиливающегося давления критически важно мыслить категориями эффективности и измеримого результата. Необходимо чётко понимать, какие ключевые показатели коммерческой деятельности снижаются, а какие конкурентные преимущества используются не в полной мере. 

– Как за счет «Аудит стратегического позиционирования» Предприниматель и ТОП-менеджер определять стратегию развития — «сохраняться» или «сделать рывок», использовать возможности и «занять лучшее место», выявив потенциал роста?