В Москве состоялось совместное заседание Клуба Джека Траута и Гильдии Маркетологов. Подведены ежегодные итоги премии TroutPrize

27 ноября 2025 года в Москве, в клубе «Петрович», состоялось совместное заседание Клуба Джека Траута, Комитета по кейсам и позиционированию и цеха «Консалтинг» Гильдии Маркетологов.

Участники встречи обсудили ключевые маркетинговые и бизнес-тренды, определяющие развитие рынков в ближайшие годы — от трансформации потребительского поведения и ритейла до глобальных изменений в индустрии здоровья.

ЗОЖ как новый мегатренд

Одной из центральных тем встречи стал здоровый образ жизни, который окончательно вышел за рамки моды и превратился в массовый лайфстайл, влияющий на экономику, продукты, сервисы, медицину и технологии.

Сегодня социальный статус всё чаще определяется не вещами, а показателями здоровья — уровнем активности, качеством сна и выносливостью.

Согласно данным Nielsen (2025), 70% людей следят за своим здоровьем и физической формой, большинство готовы инвестировать в это более $100 в месяц, и лишь 19% полностью игнорируют тему здоровья.

Рост тренда поддерживают старение населения, увеличение числа хронических заболеваний, доступность технологий (ИИ, носимые устройства, персонализация), демократизация wellness, а также государственные регуляторные меры в отношении алкоголя, табака и вейпов.

Эти изменения формируют новые рынки: функциональное питание, БАДы и чекапы, wellness-туризм, носимые устройства, сервисы ментального здоровья и экономику долголетия. Потребитель перестаёт быть «пациентом» и всё чаще сам управляет своим здоровьем, а медицина смещается от лечения к превенции и повышению качества жизни.

Ключевые факторы успеха СМБ

Вторая часть встречи была посвящена результатам совместного исследования цеха «Консалтинг» и Комитета по кейсам и позиционированию, проведённого в рамках Недели российского ритейла совместно с ГК Step by Step.

Исследование выявило ключевое противоречие рынка: публичные декларации клиентоцентричности сталкиваются с давлением краткосрочных продаж.

Среди основных тревог бизнеса — высокая неопределённость, кадровый дефицит, рост стоимости технологий, перегрузка управленцев и поиск баланса между качеством сервиса и операционной эффективностью.

Одновременно формируется новый тип потребителя — рациональный, чувствительный к цене, ориентированный на скорость и удобство. В этих условиях лояльность формируется на пересечении трёх факторов: выгоды, удобства и эмоциональной ценности.

В числе ключевых векторов развития участники отметили необходимость стратегического фокуса, инвестиций в обучение, практичного использования ИИ, гибких HR-моделей и перехода от массовых решений к индивидуальным.

Глобальный рынок health-care и карты TroutPrize

Отдельный блок был посвящён международному направлению работы TroutPrize. В рамках проекта Global Mito команда приняла участие в первом этапе глобального исследования индустрии health-care.

Ключевым результатом стали карты сегментов рынка, отражающие позиции игроков, конкурентные ниши и создаваемую ими ценность. В анализ вошли клиники, диагностические сервисы, носимые устройства, R&D-центры, wellness-SPA, медиа и потребительские сообщества. Также был сформирован список номинантов на премию TroutPrize 2025.

Проект демонстрирует эволюцию роли TroutPrize — от премии к системной аналитике, прогнозированию и развитию новых рынков и категорий. Развитие карты позиций будет продолжено в 2026–2027 годах.