Место логистики в организации. Управление цепью поставок
Авторы и ведущие семинара:
Ширяев Вадим (ведущий семинара) – Магистр наук (master of sience) в области управления системой распределения (США). Ряд стажировок в США, Японии по вопросам бизнес планирования, маркетинга розничной торговли. Член Российской Гильдии Маркетологов, Российской Ассоциации Маркетинга, Российская Ассоциация Стимулирования Сбыта. Консультировал Российские и зарубежные предприятия, в частности по заказу Европейского Банка Реконструкции и Развития, ARC. Автор ряда публикаций области маркетинга, логистики.
Сорокин Василий - Директор компании «GLO Container ltd», специализирующейся на оптимизации цепей поставок. Опыт работы с American President Line, Evergreen, Z Trans M Transportation & Logistics, Hyundai Marine Corporation, Far East Shiping Company, OOCL Happacloids, CMA&CGM, Geseaco. Сертификат Ассоциации Международных Автоперевозчиков, Женева, Швейцария.
Продолжительность: 8 академических часов
Семинар построен на базе МВА курса и ориентирован на руководителей и менеджеров компаний, работающих в системе распределения в условиях жесткой конкуренции, и имеющих сеть поставщиков/клиентов.
Целевая аудитория: Руководители торговых и производственных компаний; сотрудники служб: логистики, продаж, маркетинга; директора по развитию.
Цель семинара – дать как общее представление об управлении цепью распределения, так и ряд конкретных методик. Показать американский и российский практические подходы к управлению цепью распределения.
Программа семинара
10.00 – 11.30: Обзор программы семинара, знакомство со слушателями. Введение в логистику.
Основные понятия и обзор функций логистики. Внутренний аудит организации. "С чего начать". Типовые ошибочные ожидания от отдела логистики.
11.30 – 11.45: Кофе - пауза
11.45 – 13.15: Логистика как Инструмент Снижения Издержек.
Компоненты Управления Логистикой. Системный подход, взаимосвязь функций. «Seven Rights» Логистической Системы. Потоки Цепи Поставок (товарные, информационные, сервисные).
13.15 – 14.15: Обед
14.15 – 16.00: Управление Цепью Поставок. Управление информацией.
Управление прохождением заказа и информационные системы. Выбор и анализ модели, требования к информации. Прогнозирование и работа с неопределенностью. EDI системы. RFID система.
16.00 – 16.15: Кофе – пауза
16.15 – 17.45: Управление Цепью Поставок. Управление товарным и сервисным потоками.
Управление взаимоотношениями с поставщиками. Управление запасами, поставками, ассортиментом. Формирование ассортиментной матрицы. ABC-XYZ-анализ. Управление транспортировкой. Управление складами.
Аутсорсинг службы логистики (3PL).
17.45 – 18-00: Ответы на вопросы.
Версия для печати
|
