Обновляйся или умри
|
Рецензии
| Игорь Брук, независимый консультант |
 |
Мэттью Кирнэн
Обновляйся или умри
|
Ремарки:
- 1. Неправильно переведён подзаголовок: "Создание компаний конкурентоспособных в ХХI веке".
- 2. Книга издана в 1995 году - тогда была очень актуальна, а сейчас - действительно - Библия (частично Ветхий завет).
Книгу прочитал с удовольствием. Чётко структурирована, понятна, логична, много интересных фактов. Заставляет задуматься и поискать аналогии, кое-какие идеи почти готовы к применению. Дополнительный эффект - печальное окончание некоторых начинаний (в поздней сноске), замечательно описанных в книге.
Кстати, причина таковых, видится в одном - в гипербюрократизации. Несколько странно - что переход от клинического идиотизма (23 подписи для принятия одного типового решения) к стандарту - описывается как серьёзнейшая инновация. Хотя, кто знает, для реликтов из породы "красных директоров", может быть полезным.
Приятно и удивительно, когда компании сами себя вытаскивают за хвост (как барон Мюнхгаузен), из бредового бардака, куда загоняют её пригревшиеся и успокоившиеся бюрократы, жаль только что это, как правило, является прерогативой лично владельца компании, значительно реже одного из топ-менеджеров.
11 заповедей - своего рода перманентный чек-лист для бизнесмена, работающего в реальном секторе.
Очень интересна схема "Балансового айсберга", это то, что многие специалисты "хорошо понимают, а сказать не могут".
Чувствуются явные аллюзии с "Дифференцируйся, или умри" Дж. Траута.
Резюме: Книга интересна и полезна. В 1995 году (дата издания оригинала) была весьма актуальна. Чуть занудна (в хорошем академическом смысле), возможно в связи с особенностями перевода. Общая - твёрдая четвёрка, к прочтению рекомендовать.
Версия для печати
|
