«Вторая волна» как «Домоклов меч»
Публикации
ИГОРЬ Березин
Партнер консалтинговой компании Semperia M&S
Член Совета директоров исследовательского холдинга Romir
Президент Гильдии Маркетологов
Лучше ужасный конец, чем ужас без конца
Карл Маркс
Ожидание «второй волны» кризиса постепенно становится навязчивой идеей среди части аналитиков и экономических обозревателей. Сначала пресловутая волна была назначена на весну 2009-го. И многие были уверены, что проблемы в спешном порядке «залитые» массированными государственными денежными вливаниями в экономику в конце 2008-го обязательно напомнят о себе самым жестоким образом не позднее марта 2009-го. Но, - пронесло. И тут же «малый Апокалипсис» был перенесен на осень. И вновь – «осечка». Сроки передвинули на весну 2010-го. Вот и лето пришло, а «волны» все нет. Теперь нас снова пугают осенью и пресловутой «второй волной». И добро бы, если бы обсуждение экономических «страшилок» было локализовано деловыми и общественно – политическими средствами массовой информации. Так ведь нет. Похоже, что «чемоданные настроения» охватили и часть представителей бизнеса. Причем, весьма не малую. А это уже очень опасно. Потому как «идея, овладевшая массой…» предпринимателей может развиваться по сценарию само- сбывающегося пророчества. Если, те, кому по роду деятельности положено принимать управленческие решения, находить и воплощать новые бизнес-идеи, создавать рабочие места, открывать новые рынки и находить зоны прибыли будут дружно ожидать пришествия «второй волны», тут она непременно и нахлынет.
Конечно, ситуация в отечественном экономическом хозяйстве далека от идиллии. Накоплено множество застарелых нерешенных проблем. Это касается и глобальных вопросов, связанных со структурой отечественного хозяйства, которую уже, пожалуй, можно назвать архаичной. И локальных тем, вроде пресловутого качества кредитных портфелей российских банков. И, конечно, со всеми этими проблемами надо работать. Государству – «сверху», через регулирование, стимулирование, где то – послабление, где то – ужесточение. Бизнес- сообществу – «снизу», через инвестиции и производство в самом широком понимании этого термина: товаров, услуг, информации, Благ.
Конечно, печальный опыт осени 2008-го года научил (тех, кто способен хоть чему-то научиться), что отнюдь не лишним иметь под рукой так называемый «План Б». На случай крайне неблагоприятного развития событий. Но «План Б» - план антикризисных действий. У него крайне ограниченный срок годности. От трех до девяти месяцев. Нельзя по «Плану Б» жить годами. Это превращается в тот самый «ужас без конца», хуже которого ничего нет. Сейчас необходим «План А». План среднесрочных действий в условиях относительной стабильности на финансовых рынках, средней (а по российским меркам – так и вовсе невысокой) инфляции, медленного номинального роста доходов населения и потребительских рынков. Массовая реализация «Плана А» способна обеспечить несколько лет устойчивого экономического роста с темпом в 3-4% в год. Экономики Северной Америки и Западной Европы пока только мечтают о том, чтобы вернуться к таким темпам роста.
Версия для печати
|
