Опрос
Уважаемые маркетологи! Выберите, пожалуйста, ДВЕ лучшие книги по маркетингу на русском языке, изданные в 2016-м году.

Яндекс.Метрика

Журнал «Практический маркетинг» №10, 2016

ПРАКТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ № 10 (236) 2016

 

 

Стр. 3 – 10

 

Кастомеризация бизнеса: новые горизонты маркетинга

 

Калужский Михаил Леонидович,

кандидат философских наук, доцент кафедры «Организация и управление наукоемкими производствами», Факультет экономики и управления, Омский государственный технический университет

 

Кастомеризация является новым направлением в теории маркетинга, но в практике бизнеса она занимает прочное положение. Сегодня кастомеризация наиболее распространена в B2B отношениях, обеспечивая сокращение трансакционных, оборотных и маркетинговых издержек товаропроизводителей и владельцев брендов. Однако кастомеризация обладает большим потенциалом и для внедрения в практику маркетинга на потребительском рынке. Проблемы при ее внедрении связаны с несоответствием институций кастомеризации и сложившейся практики электронной коммерции в России. Эти проблемы одновременно тормозят и ускоряют кастомеризацию маркетинга. Торможение кастомеризации связано с высоким уровнем развития маркетинговой инфраструктуры, которая обслуживает предшествующие формы продвижения. Ускорение кастомеризации связано с увеличением разрыва между кастомеризованными и некастомеризованными формами маркетинга. В статье анализируются причины, закономерности и тенденции распространения кастомеризации, даются рекомендации для ее внедрения в практику российских товаропроизводителей.

 

Ключевые слова: сегментация; кастомизация; кастомеризация; входящий маркетинг; цифровой маркетинг; электронная коммерция; сетевая экономика; контрактное производство; воронки продаж; лэндинги.

 

 

--------------------------------------------------------------------------

 

 

Стр. 11 – 18

 

Менеджмент деформаций: маркетинговый подход в методологии исследований отклонений и искажений управленческого процесса

 

Ямилов Рамиль Могатович,

кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и гуманитарные науки», Сарапульский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВО Ижевский государственный технический университет имени М.Т.Калашникова

 

Цель: разработать новые виды управления на основе маркетингового подхода и маркетингового способа управления для уменьшения деформаций управления и управленческих процессов.

Результаты исследования: Показаны способы управления: ресурсный, производственный, маркетинговый на основе модели экономического субъекта. Обосновано доминирование маркетингового способа управления в условиях современной экономики. На основе модели управленческого процесса выявлены деформации управления и управленческих процессов. Выявлены деформации объекта и субъекта управленческого процесса. Предложены способы устранения деформаций управления и управленческих процессов.

На основе модели управленческих процессов экономического субъекта исследованы управленческие процессы, систематизированные в одноаспектных видах управления и одноаспектных видах управленческих процессов. Выделены следующие одноаспектные управленческие процессы и управления: вертикальные, горизонтальные, диагональные, сложные вертикальные, сложные горизонтальные, сложные диагональные.

Предложена концепция фасетного (многоаспектного) управления как способа создания оптимальной структуры управления, направленного на минимизацию деформаций управления и управленческого процесса. Под фасетным управлением понимается конфигурация управлений, получаемая комбинированием одноаспектных управлений и одноаспектных управленческих процессов, в т. ч. управленческого решения и управленческой реакции. Показано, что основным аналитическим центром при фасетном управлении является маркетинговая служба.

 

Ключевые слова: менеджмент деформаций; управленческий процесс; маркетинговое управление; одноаспектное управление; фасетное (многоаспектное) управление; цепь управленческого процесса; информация.

 

 

-----------------------------------------------------------------------------------------

 

 

Стр. 19 – 29

 

О научном обосновании механизма эффективного управления государственными инвестиционными программами и проектами

 

Владимиров Сергей Арсеньевич,

 академик Российской академии естествознания, доктор экономических наук, профессор кафедры общего менеджмента и логистики Северо-Западного института управления Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХГиС); профессор кафедры экономики, менеджмента и информационных технологий, Частное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский академический университет»;

 

Предложена инновационная методология формирования государственной инвестиционной программы на длительный период – до 40 лет. Программа состоит из жестких («квантированных») рядов инвестиционных проектов любого уровня и сфер социально-экономической общественной деятельности, различающихся исключительно по строгим, заранее установленным государством, численным значениям ограниченного числа показателей экономической эффективности государственных инвестиций. Эти показатели находятся в гармоничной сбалансированной взаимосвязи с утвержденным высшим государственным органом управления народным хозяйством Российской Федерации национальным параметром (нормой дисконта), характеризующим минимальные требования общества к эффективности инвестиционных проектов. Численное значение данного параметра определяется по авторской методике, в увязке с прогнозами экономического и социального развития страны, в том числе темпом экономического роста.

 

Ключевые слова: макроэкономика; государство; инвестиции; эффективность; сбалансированность; национальный параметр минимальной общественной эффективности инвестиций; программы; проекты; регулирование.

 

 

----------------------------------------------------------------------------------------

 

 

Стр. 30 – 33

 

Концептуальные основы развития инвестиционного маркетинга

 

Зияева Манижа Давроновна,

кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики предприятий и предпринимательства, Таджикский национальный университет

 

В данной статье рассмотрены теоретические аспекты понятия «инвестиционный маркетинг», обоснованы его актуальность и значимость в современных условиях, а также исследуются характерные признаки маркетинга инвестиций. Особое внимание обращается на взаимосвязь факторов и направлений развития инвестиционного маркетинга, и выделяются конкретные методы и инструменты внедрения для достижения эффективного развития инвестиционного маркетинга. Автор определяет инвестиционный маркетинг, как вид деловой услуги, и как необходимый элемент инфраструктуры бизнеса.

 

Ключевые слова: инвестиции; маркетинг; инвестиционная привлекательность; деловая услуга; бизнес; прибыль; инфраструктура; модель, Таджикистан.

 

 

------------------------------------------------------------------

 

 

Стр. 34 – 42

 

Исследование конкурентной среды на примере рынка фасовочно-упаковочного и весоизмерительного оборудования (Краснодарский край)

 

Куренова Дария Геннадиевна,

к. филол. н., доцент кафедры маркетинга и управления предприятием, Кубанский государственный технологический университет

 

Михайлова Вероника Михайловна,

к.э.н., доцент кафедры маркетинга и управления предприятием,Кубанский государственный технологический университет

 

Кривошеева Екатерина Васильевна,

старший преподаватель кафедры маркетинга и управления предприятием, Кубанский государственный технологический университет

 

Статья посвящена описанию подхода к анализу конкурентной среды рынка на основе расчета основных экономических и  маркетинговых показателей (доли, динамики и  рентабельности рынка). Предлагается авторский алгоритм анализа конкурентной среды рынка, включающий: описание основных источников информации для анализа рынка;  оценку конкурентных сил, воздействующих на предприятие; расчет основных показателей интенсивности конкуренции; определение границ групп аутсайдеров, фирм со слабой, сильной конкурентной позицией и лидеров рынка; построение конкурентной карты рынка; разработку стратегии развития предприятия. Новизна авторского подхода заключается в том, что в нем представлена взаимосвязь видов и уровней анализа конкуренции (как оценка конкурентных сил, воздействующих на предприятие, так и расчет показателей для построения конкурентной карты рынка), позволяющая оценить уровень конкуренции в отрасли всесторонне и глубоко. Информация, полученная в ходе такого анализа, позволит топ-менеджерам разработать грамотную и эффективную стратегию развития предприятия и тем самым повысить его конкурентоспособность.

 

Ключевые слова: конкурентная среда; рынок фасовочно-упаковочного и весоизмерительного оборудования; экономические показатели; маркетинговые показатели; конкурентные силы; оценка угроз; аутсайдеры; фирмы со слабой и сильной конкурентной позицией; лидеры рынка; конкурентная карта; маркетинговые стратегии.

 

 

-------------------------------------------------------------------------------------

 

 

Стр. 43 – 44

 

Пресс-релиз

B2B SUMMIT 2016

Крупнейшее событие в B2B маркетинге в 2016 году

 

 

24 ноября 2016 года

Бизнес-отель «Бородино Hotel 4*»

 

 

 

=======================================================

 

 

 

Рр. 3 – 10

 

Customerization of Business: New Horizons of Marketing

 

Kaluzhsky Mikhail Leonidovich,

Candidate of Philosophy, Associate Professor of «Organization and management of high technology production», Faculty of Economics and Management, Omsk State Technical University

 

Customerization is a new trend in marketing theory, but in business practice it has already a strong position. Today customerization most common in B2B-relationships, ensuring the reduction of transaction costs, working capital and marketing costs manufacturers and brand owners. However customerization has great potential for the implementation of marketing practices also in the consumer market. The problems in its implementation are related to the mismatch of customerization for institutions established practice e-commerce in Russia. These problems are at the same time slow down and speed up customerization of marketing. Customerization braking due to the high level of development of marketing infrastructure, which serves the preceding forms of promotion. Acceleration customerization due to the widening gap between customerizated and uncustomerizated forms of marketing. The article analyzed the causes, patterns and trends in the spread customerization, makes recommendations for its implementation in practice of Russian producers.

 

Keywords: segmentation; customization; customerization; inbound marketing; digital marketing; e-commerce; network economy; contract manufacturing; OEM; ODM; OCM; sales funnel; landing page.

 

 

------------------------------------------------------------------------

 

 

Рр. 11 – 18

 

Management of Deformations: Marketing Approach in Research Methodology of Deviations and Distortions of the Management Process

 

Yamilov Ramil Mogatovich,

Candidate of economic Sciences, associate Professor of the Department Department «Economics and Humanity Science», Sarapul Polytechnic Institute (branch) of Federal State Budget Institution of Higher Education, Kalashnikov Izhevsk State Technical University

 

The aim is to develop new kinds of management based on marketing approach and management based on marketing method to eliminate deformities in management and management process.

Results of research. The management methods are shown: resource, industrial, marketing based on the model of economic subject. The dominance of marketing method of management in today’s economy is substantiated. Based on the model of management process the deformations in management and its processes are identified. Deformations of the object and subject of the management process are revealed. The ways of eliminating the deformations in management and its processes are suggested. Management processes are studied according to the model of management processes of the economic subject. They are classified in one-aspect kinds of management and management processes. Following management processes and management are selected: vertical, horizontal, diagonal, complex vertical, complex horizontal, diagonal complex. The concept of faceted (multi-dimensional) management is proposed. This concept is regarded as a way of creating an optimal management structure to eliminate deformations in management and management process. The faceted management is determined as configuration of management obtained by combining one-aspect management and management processes, including management decisions and management reactions. It is shown that the main analytical centre in faceted management is the marketing service.

 

Keywords: management of deformations; management process; marketing management; one-dimensional management; facet (multi-dimensional) management; management process chain; information.

 

 

----------------------------------------------------------------------------------

 

 

Рр. 19 – 29

 

Mechanism of Effective Management of State Investment Programs and Projects: Scientific Grounds

 

Vladimirov Sergey Arsenievich,

Academician of the Russian Academy of Natural Sciences, Doctor of economic Sciences, Professor, Department of General Management and Logistics, North-West Management Institute of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration; Professor of the Department of Economics, Management and Information Technology, Private educational institution of higher education « Private educational establishment of higher professional education Saint-Petersburg University of Management, Technologies and Economics»;

 

An innovative methodology of formation the state investment program for a long period to 40 years is proposed in the article. The program consists of rigid («quantronix») series of investment projects at all levels and sectors of public activities, varying according to strict, predetermined by the state numerical values of a limited number of indicators of public investment economic efficiency. These indicators are in a harmonious balanced relationship with the national parameter (rate of discount) approved by prime state management of the national economy. This parameter characterizes the minimum requirements of society to the efficiency of investment projects. The numerical value of this parameter is determined by the authoer’s methodology, in conjunction with forecasts of economic and social development of the country, including the rate of economic growth.

 

Keywords: macroeconomics; government; investment; efficiency; balance; national parameter of minimum public investment efficiency; programs; projects; regulation.

 

 

-------------------------------------------------------------------------

 

 

Рр. 30 – 33

 

Conceptual Bases of Development of Investment Marketing

 

Ziyaeva Manizha Davronovna,

Candidate of Economic Sciences, Senior teacher of department of business economics and entrepreneurship, Tajik National University,

The author in this article deals the theoretical aspects of investment marketing concept, proves its relevance and importance in the present conditions, and explores the characteristics of marketing investments. Particular attention is drawn to the interrelation of the factors and areas of investment and marketing development, the particular methods and implementation tools to achieve effective development investment marketing. The author defines the marketing investment, as a form of business services, as well as the necessary element of business infrastructure.

 

Keywords: investments, marketing, investment attraction, business services, business, income, infrastructure, model.

 

--------------------------------------------------------------------

 

 

Рр. 34 - 42

 

Competitive Environment Analysis of the Packaging and Weighing Equipment Market (Krasnodar Krai

 

Kurenova Daria Gennadiyevna,

Candidate of Philology, Associate Professor of the Department Marketing and Business Management, Kuban state technological university

 

Mikhaylova Veronika Mikhaelovna,

Candidate of Economics, Associate Professor of the Department Marketing and Business Management, Kuban state technological university

 

Krivosheyevа Ekaterina Vasilyevna,

Senior teacher of the Department Marketing and Business Management, Kuban state technological university

 

The approach to the analysis of the market competitive environment based on the main economic and marketing indicators (share, dynamics and market profitability) is described in the article. The authors propose the algorithm to analyze the competitive environment of the market, including: description of the main sources of information for market analysis; assessment of the competitive forces affecting the company; calculation of the main indicators of the competition intensity; definition of the boundaries of outsiders groups, firms with weak and strong competitive position and market leaders; creation a competitive market card; formulation of the enterprise development strategy. The originality of the author’s approach is in the relationship of the types and levels of competition analysis (the assessment of the competitive forces affecting the company and the calculation of indicators for creation competitive market card), allowing comprehensively and deeply to assess the level of competition in the industry. Information obtained in this analysis will allow top-managers to develop a competent and effective strategy for the enterprise development and thus to increase its competitiveness.

 

Keywords: competitive environment; market of packaging and weighing equipment; economic indicators; marketing indicators; competitive forces; threat assessment; outsiders; firms with weak and strong competitive position; market leaders; competitive card; marketing strategy.

вложить деньги в интернете под проценты